为进一步督促工程建设进度，确保质量安全，按期实现通车目标，2012年7月2至4日，在江北、渝北、北部新区、沙坪坝等区轨道办负责同志的陪同下，市城乡建委党组成员、总工程师吴波率轨道处、建管处、建管总站、质监总站和安管总站等相关处（站）室负责人先后前往六号线一期五礼段、六号线会展支线、一号线沙大段、三号线南延伸段等施工现场进行调研，市轨道集团仲建华总经理及设计、施工、监理等各参建单位负责人随同参加调研。

　　调研中，吴总一行深入施工现场详细察看，指导上线列车运行调试，召开专题会议研究部署，并提出“两个狠抓、三项确保、四级联动”工作要求：一是作为轨道交通建设主体单位，市轨道集团要在“抓管理、抓效率”上下狠功夫，要进一步加强精细化管理，强化部门之间的协调配合，努力提高工作效率。二是市轨道集团及各参建单位要各尽其职、通力协作，根据工程进度及时调整风险管控重点及相应措施，确保轨道交通各在建工程质量安全；按照市政府确定的任务目标，认真谋划，精心组织，确保六号线一期五礼段、六号线会展支线、一号线沙大段及三号线南延伸段按期开通试运营；及时协调完善轨道交通年内开通站点出入口周边环境工程，确保广大市民便捷、舒适的乘车环境。三是市城乡建委相关处（站）室要在工程协调推进、建管手续办理、质量安全监管等方面进一步做好监督指导和服务工作；各区轨道办要在区政府（管委会）的正确领导下，进一步统筹资源配备，及时妥善处理管迁、阻工、市政配套等相关问题，为轨道交通建设提供便利条件；市城乡建委（市轨道办）、各区轨道办、市轨道集团和各参建单位要加强沟通衔接，进一步健全完善四级联动机制，积极推进我市轨道交通建设科学、持续地稳步发展。